对付老油条员工(对付老油条员工怎么办)

1、应对职场中的老油条员工，可从以下几方面着手明确工作目标与职责为老油条员工制定清晰具体可量化的工作目标和详细职责，让其清楚知道任务要求和成果标准，避免他们以模糊不清为由消极怠工建立公平的考核机制设立客观公正且透明的考核体系，将工作业绩态度团队协作等纳入考核范围定期考核并及。

2、要有效地与老油条员工相处，班组长需要深入了解他们的性格和能力利用他们的经验在攻坚克难和生产任务中取得成就，并为他们的贡献争取奖励同时，在纪律和效率方面对他们有严格的要求，确保他们不会影响团队的整体表现4 挖掘老油条员工的潜力 深入了解老油条员工的心理状态，发现他们的无奈和原因无论是。

3、给企业注入新鲜血液，开除老员工对于一些只想在企业里面混日子混社保的老员工，如果采取了一些方法后他们都不能够有所改变，这时候就可以考虑把他们换掉，企业不是养闲人的地方，公司可以找个理由将他们开除这些人不能够为企业带来效益，开除他们的价值大于损失。

4、1一般资格老有能力的员工很大程度上不会油条，越是能力平平，越是油条，象这种员工我们可以这样处理2你可以找他谈谈话，看看他的想法，是想提升工资，还是想换岗位，还是想让自己在员工有存在感3观察他在这个岗位上的重要性，如果只是一般，不太重要，对总体工作影响不太大，你可以不去管他。

5、面对组里面的ldquo老油条rdquo员工，我们可以用以下三个方式对付1先礼后兵2直接硬刚3职场孤立1先礼后兵首先，如果你是一个刚刚带领团队的小组长，那么对于老油条员工来说，你就是一个很好欺负的人，他们不会主动跟你硬刚，而是用一种无赖的方式跟你慢慢磨，磨掉你的耐心和理智。

6、职场老油条有一些共同的特点喜欢倚老卖老，吹嘘自己，有时还特别看不起人 对付这种人，需要做好以下三点1要有一颗谦卑的心任何一个组织，都会排外刚进入职场，要对职场老人毕恭毕敬就算你心里再瞧不起他，也不要表现出来与他们搞好关系，发现并学习他们的优点，这样也有益于自身的成长。

7、1公事公办 这个世界上有明规则和潜规则之分，大部分时候我们要尊重潜规则，但当两种规则硬刚的时候，明规则永远胜过潜规则能用规章制度解决的事，绝对不要贪图省事，公事公办是回避无理要求最好的盾牌2站好队伍 老油条的最大武器就在于他们在机关里工作几十年所留下的人际关系网络，他们很。

8、其次，穿小鞋是另一种策略通过分配老油条不愿意接受的任务，让他在完成任务的过程中遇到困难，从而导致他主动离开岗位或者在安排工作时让他感到不舒服，以此来警示其他员工，表现好听话者会得到简单的任务通过这种方式，建立恩威并用的工作氛围，使老油条难以在团队中立足最后，借刀杀人是较为隐蔽。

9、1稳固社交圈，孤立赖子 这波人要不有靠山，要不身份特殊，比如老员工，特殊人群孕妈，以特殊身份，在人群中昂首挺胸，出不出活那就另当别论了遇到这样的同事为伍，都觉得自己倒霉，各种背锅和受累受气可以在团队中搞好和其他同事的关系，让自己的在办公室的圈子牢固，无形中孤立赖子，但凡。

10、虽然被称之为老油条，但是他们的情商普遍都是偏高的，而且能够精准的把握住领导和同事的心思，只是平时为人处事有点过于油腻自私而已如果这个员工身上有可取之处，企业留着还有用处，领导就需要对他恩威并施了平时在大家面前多夸夸老油条身上的优点，表现出你是对他很看好的在当你推行一个新政策的。

11、在国企中，老油条员工是指那些在单位工作多年，熟悉内部运作，但工作态度消极，不思进取的员工他们通常与领导关系良好，善于应对各种场合，但在工作中往往缺乏效率和责任感对于这类员工，国企可以采取以下措施进行管理1 优化组合，竞争上岗设置入职条件，包括学历职称以及项目内容考核，通过竞争上岗。

12、对付职场里的老油条，需要采取以下策略1 保持警惕老油条擅长算计和利用他人，所以要对其举动保持警惕，切忌掉进其圈套工作中要防止过度依赖或信任老油条，避免被其操控2 增强自我能力老油条之所以能称霸职场，是因为其比普通员工更有手段和经验要对付老油条，最关键的是提高自身的工作能力和经验，才能。

13、老油条就是这样，工作起来能力很有限，但是搞起破坏来，个顶个都是高手4工作过程中尽量留下证据，免得以后惹麻烦这个不仅是对付老油条，这是一个良好的工作习惯工作得久了难免出现问题，有的时候单位的规章制度条例也有一定的漏洞，出现问题再说难免很多事情都是要究则的，为了避免自己成为那个。

14、“ 老油条”员工指的是企业中一些资历较老，遇事喜欢投机取巧，对工作缺乏责任心的员工遇到这类员工，大多数领导都很头疼，其实想要更好的应对这类员工，领导要充分利用自己的职权，做好老员工岗位的调整为他们安排一些新的任务，同时也要善于私下沟通，只要做好了这些工作就能很好的应对新官上任三把。

15、我这段言辞可能一开始会让你感到不适，但都是良心发言，希望看到最后再定夺 如果你是新人，最聪明的做法就是不要轻易得罪老员工，除非你有能把对方制服的手段，和不顾后果与公司决绝的勇气，那我支持你一战到底除此之外，老老实实地顽固人际关系，等自己翅膀硬了再为自己代言，隐忍是自保的最好方法。