项目管理十大知识领域和47个过程(项目管理十大知识领域和47个过程的区别)
以下精选8本项目管理类书籍推荐1项目管理知识体系指南PMBOK指南本书是美国项目管理协会PMI的经典著作，作为PMP考试必读，是项目管理知识与实践领域的权威指南以精炼的语言，阐述项目管理5大过程组与10大知识领域的定义与47个过程，对项目管理从业人员至关重要2一页纸项目管理人本。
PMP是有美国PMI协会办的一项考试，客观的来说，对于国内企业的工作没有什么加分加薪的直接作用PMBOK指南现在是第5版了，内容很多，而且是越加越多，目前包含5大过程组10大知识领域47个过程对于项目管理的应用还是比较理论和理想化，与中国实际有太多的冲突的地方主旨告诉大家习惯常常是错误的。
一启动过程组涉及 2 个领域整体干系人领域1制定项目章程诞生项目，并为项目经理“正名”2识别干系人搞清楚谁与项目相关二规划过程组24个十大领域都有规划3制定项目管理计划编制项目执行的蓝图4规划范围管理创建范围管理计划和需求管理计划，做什么的计划5。
每隔几年，专家们会对内容进行审查和更新，确保教材权威性此版本在全球范围内出版发行，中文简体版由PMI授权，内容相比以往有所更新，包括更新项目管理五大过程组的定义，介绍项目管理十大知识领域和47个过程，对项目管理从业人员至关重要敏捷实践指南在新考纲实施后，PMP考试内容调整，敏捷题目占比。
首先，PMP考试涉及的知识面广泛，包括项目管理的五大过程组十大知识领域47个项目管理过程及其输入输出和工具技术等考生需要掌握这些知识，理解其应用场景和相互关系，才能在考试中得分其次，PMP考试要求考生具备一定的项目管理实践经验，不同于其他证书考试只需掌握理论知识PMP考试要求考生在报名前。
2024年软考中级系统集成项目管理工程师教程改版，变化显著新增数据工程监理基础知识组织保障等内容，为考生提供更多知识领域学习知识领域名称调整，项目整理管理更改为整合管理，项目人力资源管理则变为项目资源管理，聚焦项目资源全面管理项目管理过程从47个升级为49个，流程更加细化全面其中，一个。
项目文档管理，是指在一个系统软件项目开发进程中将提交的文档进行收集管理的过程通常，文档管理在项目开发中不是很受重视，当发现其重要性时，往往为时已晚整个项目可能因此变得管理混乱，问题产生后无据可查文档管理对于一个项目的顺利进行有着至关重要的作用，其关键性不容忽视。
比如整体管理的制定项目章程，单这一个就要30分钟左右，整个整体管理有6个过程，差不多要3个小时十大管理一共有47个过程，每个过程整理时间30分，就要1410分钟，即24个小时24小时排除上班工作时间，一个晚上花3小时，4小时，你也要68天，差不多就是要一周整理完宫殿记忆法与其他辅助记忆法相。
