项目管理的特点不包括什么(项目管理的特点不包括什么内容)

1、项目管理的特点不包括长期性1目标和需求每个项目都有一些明确的目标和需求，例如要完成的任务达到的成果时间要求预算限制等2组织结构项目的组织结构通常由项目经理项目团队成员和其他利益相关者组成3时间限制项目的时间限制通常是必须在规定的时间内完成，因此需要一个明确的时。

2、重复性 第一，项目范围管理这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等第二，项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程所包括的工作内容比较多，例如具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制。

3、答案A 直线制组织机构的主要优点是结构简单权力集中易于统一指挥隶属关系明确职责分明决策迅速但由于不设职能部门，领导没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。

4、1项目经理是真正意义上的项目负责人2团队成员工作目标比较单一3项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来4项目管理指令一致5项目管理相对简单，使项目成本质量及进度等控制更加容易进行6项目团队内部容易沟通参见教材P64~65。

5、答案D 施工质量控制的特点是由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的，施工质量控制必须考虑和适应这些特点，进行有针对性的管理建设项目的工程特点和施工生产的特点有施工的一次性工程的固定性和施工生产的流动性产品的单件性工程体形庞大生产的预约性。

6、项目管理的特点主要包括以下几点全生命周期管理项目管理涉及工程项目的从立项到建设实施的全过程，确保项目的各个阶段都得到妥善管理和控制综合性管理活动项目管理是一种综合性的管理活动，需要采取多种措施，如制定详细的施工计划进行定期的质量检查和进度跟踪等，以确保项目的顺利进行强调质量。

7、答案A 本题考查信息系统集成项目的显著特点包括1信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点2客户和用户的需求常常不够明确复杂多变，由此应加强需求变更管理以控制风险3系统集成不是简单选择最好产品的行为，而是要选择或开发最适合用户的需求和投资规模的产品技术。

8、工程项目组织原则目标统一原则责权利平衡原则适用性和灵活性原则组织制衡原则保证组织人员和责任的连续性和统一性建立适度的管理跨度与管理层次合理授权工程项目管理工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书。

9、PRINCE2项目管理的特点包括以下几点以过程为基础且结构化PRINCE2是一个结构化的项目管理框架，定义了一系列关键过程，包括输入活动和目标，确保项目管理的规范性和有效性易于定制和灵活运用PRINCE2框架具有高度的灵活性，可以根据不同项目的规模领域和组织能力进行定制和适应阶段划分管理通过。

10、项目管理的基本特性主要包括以下几点普遍性项目作为一次性和独特性活动，普遍存在于人类社会的各个领域，这使得项目管理具有广泛的适用性目的性项目管理要求通过一系列管理活动，确保项目目标的实现这既包括明确提出的指标，也涵盖未明确的潜在需求，体现出项目管理的目标导向性独特性项目管理区别。

11、项目管理的特点包括临时性独特性和逐渐细化性临时性意味着项目有明确的开始和结束时间，项目团队在项目完成后通常解散独特性体现在每个项目都是独一无二的，具有特定的目标需求和约束条件，没有两个项目是完全相同的逐渐细化性表明项目的规划和执行是在项目生命周期中不断细化的过程，从项目的。

12、答案ABC 项目管理PM服务模式一般情况下，从项目建设一开始就对项目全过程进行管理，可以充分发挥项目管理企业的专业经验和优势，做到专业的人做专业的事，且管理思路前后统一，确保项目目标的一致性和有效持续当业主同时开发多个项目时，可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷，有效。

13、项目特点主要包括以下几个方面临时性项目在本质上具有临时性，一旦目标达成或任务完成，项目就会结束这种特性使得项目管理与常规运营管理有所区别，需要更加注重项目的启动执行和结束阶段的管理确定性项目的确定性体现在目标范围以及完成时间的明确性这些明确性为参与各方提供了清晰的期望和行动。

14、项目管理的6大特性是普遍性一次性独特性冲突性目的性制约性不懂项目管理，肯定没法成为一个合格的项目管理人员，而要懂管理，就必须先了解项目我们知道，每个项目都是独特的，做项目时会不可避免的存在各种各样的风险如果想把风险降到最低，让问题在一开始就得到很好的处理，那就。

15、项目特征主要包括以下几个方面项目独特性每个项目都有其独特的特点和属性，可能体现在目标规模技术路线产品形式等方面，这些独特性使得项目区别于其他类似工作项目目标与成果项目的目标是项目的核心，定义了项目需要完成的任务和预期达成的成果这些成果可能是具体的实物产品服务或效果等，项目。