项目管理任务不包括(项目管理的基本目标不包括)

1、答案C 施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标施工的进度目标和施工的质量目标任务为“三控三管一协调”C是业主方项目管理的任务。

2、项目集成计划实施中的主要管理工作一般不包括项目计划执行 项目经理需要监督项目计划的执行，确保项目按照计划推进这包括监督项目团队的工作，确保任务按时完成，资源得以充分利用项目进度监控 项目经理需要跟踪项目的进度，及时发现偏差并采取措施进行调整通过使用项目管理工具，项目经理可以及时了解。

3、项目管理计划的内容不包括沟通管理计划 项目管理知识体系指南 PMBOK将项目管理划分为十大知识领域也就是说，项目管理的主要内容包括以下十个方面，了解每个领域都有助于提高你的技能一项目整合管理 项目整合管理是指将整个项目保持在一起并将项目集成为一个统一整体的任务该知识领域用于所有五。

4、答案B 在网络平台上进行项目管理，工作的主要内容是围绕工程项目信息处理所进行的一些任务，概括起来可以分为三个方面文档管理信息沟通和协同工作。

5、这是不正确的项目管理通常包括项目进度，因为项目进度是项目管理的重要组成部分，它指导项目团队在特定时间内完成项目任务和达成项目目标项目管理通常包括项目进度资源管理风险管理质量管理沟通管理等。

6、答案D 本题涉及的考点是管理工作任务分工与管理职能分工的应用管理职能包括提出问题筹划决策执行检查等环节因此选项A错误管理职能分工表可用于企业管理因此选项B错误在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与在项目的。

7、3 进度目标确保工程项目按计划进度进行，按时交付使用4 安全目标保障施工现场安全，预防事故发生，保护工人安全二项目管理任务 为了实现上述目标，施工方需要完成以下项目管理任务1 项目管理计划制定根据项目特点合同要求和现场实际情况，制定详细的项目管理计划，包括施工方案资源计划。

8、答案A A 考点建设工程项目管理的目标和任务解析项目管理的核心任务是项目的目标控制因此，正确选项是A。

9、1项目启动阶段确定项目目标范围时间表和预算，以及确定项目团队成员的角色和责任2项目计划阶段制定详细的项目计划，包括项目任务分配进度安排资源分配预算制定等3项目执行阶段按照项目计划执行项目任务，包括项目任务的完成进度监控风险管理等4项目监控阶段对项目执行过程。

10、答案C 本题主要考查建设工程项目管理的任务项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论没有明确目标的建设项目不是项目管理的对象在工程实践意义上，如果一个建设项目没有明确的投资目标进度目标和质量目标，就没有必要进行管理，也无法进行定量的目标控制所以项目管理的。

11、4 冲突解决阶段当项目遇到问题时，需要解决各种冲突和问题，以保持项目的顺利进行5 收尾阶段项目结束时，需要进行收尾工作，包括项目成果的交付项目成果的评估项目经验的总结等以上五个阶段是项目管理的基本框架，每个阶段都有其特定的任务和挑战，需要不同的技能和方法来应对在实际操作中。

12、答案B 本题涉及的考点是项目管理的核心由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

13、计算机在工程项目管理中的应用不包括计算机工程项目管理不包括智力劳动计算机在工程项目管理中的作用工程项目管理是一类智力劳动，主要任务是按照工程建设实践的规律，综合协调各有关方面的需求，将不同种类型的项目资源配置到适当的环境和时段，并进行动态调整，以经济有效的手段达到预设的目标现代工程项目。

14、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层协调层执行层和操作层四个层面决策层是指管理目标与计划的制定者阶层协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层执行层是指直接调动和安排项目活动组织落实项目计划的阶层操作层是指从事和完成具体任务的阶层由此可知工程项目管理层次中并不包括投资层。

15、答案C 施工资源管理的任务1对资源进行优化配置，即适时适量地按照一定比例配置资源，并投入到施工生产中，以满足需要2进行资源的优化组合，即投入项目的各种资源在施工项目中搭配适当协调，能够充分发挥作用，更有效地形成生产力3在整个项目运行过程中，能对资源进行动态管理。

16、答案C 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现项目管理的核心任务是项目的目标控制。