经理和项目经理哪个大(项目经理跟公司什么关系)

总经理大，总经理一般是公司的老板或股东之一，有对公司的决策权及经营权，而项目经理只是项目负责人，不属于公司股东，只是公司高管之一；但项目经理的级别通常被认为更高项目部内部的各个部门之间需要密切合作，共同为项目的成功贡献力量工程部经理作为具体项目的负责人，需要与项目经理书记总工程师等高层管理者紧密协作，确保项目的顺利进行每一个部门的工作都是整个项目成功不可或缺的一部分。

简单讲就是项目经理比执行经理大，项目经理是项目部的经理，而执行经理只是项目部的一个工程叫他去执行，去管理项目经理指派执行经理去管理一个项目本人就在施工单位；不绝对如果项目隶属于该部门，项目经理就比部门经理小有些项目是独立的，项目经理就不受部门经理牵制，甚至比它还大。

部门经理和项目经理哪个大

在工地现场，项目经理是最大的在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20%，少则也在6%左右，尤其在技改技措工程中所占。

而项目上的项目经理则专注于具体项目的计划执行与控制，确保项目能够按照既定目标和计划顺利进行，同时实现资源的有效利用总之，分公司工程部经理与项目上的项目经理在企业中都发挥着重要作用，他们的工作不仅提升了企业的项目管理水平，也为企业创造了更大的价值两者虽职责不同，但共同构成了企业项目。

项目经理比较大，项目经理通常都是一个任务的主要负责人来的我运营经理跟营业经理这两个通常都需要配合项目经理来去完成项目的所以说项目经理比较大一点。

1项目经理应该要大一些！工程部经理和项目经理有相同也有不同工程部经理是职能部门，项目经理有时是职能部门，也就是企业专门成立的项目部，有时也是临时活动或组织的管理者全面负责公司工程部的日常管理工作，协调公司项目的实施检查指导调试验收交付，保证项目实施计划的完成2工作内容制。

区经理高中铁建18局河南片区经理职位高，一个区域有很多个项目，一个项目设置一个项目经理，区域经理职位大，项目经理官小。

项目经理大项目经理管理着集成经理，因此是项目经理大从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量安全进度成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立。

经理和项目经理哪个大些

公司部门经理也可以兼任物业项目经理，项目经理通常是指楼盘物业管理处的最高负责人，即物业管理处经理，但物业公司如果有二个以上项目管理，物业经理级别肯定高于项目经理，项目上也可以有部门经理，物业公司也可以有部门经理，名称叫法只是公司内部分工方便区别而已关键看从属关系，上下级关系。

项目经理大1两者的性质不同生产经理是主管生产部的部门经理，依据成本，项目经理要大一些2质量和数量的规划计划指导和协调产品生产活动和原材料的供给项目经理是指企业建。

这些成员可能是部门主管员工领班，甚至是部门经理但整个项目完成后，项目经理不在有支配这些成员的权利如果是部门内项目，项目执行虽然由项目经理负责，但是项目的情况任然需要向部门经理汇报因此企业组织结构不同项目性质不同，最终的区分也不同没办法说项目经理和部门经理哪个权利更大。

这只是管辖权问题2部门经理是管理岗位，是非资格的任命式的项目经理是资格经理制，其工作是随项目而定的，工作期间的经理是职位，其资格是职称，有没有工作其职称都是在的3部门经理按管理规模范围分大小项目经理是分级别的，如一级，二级，三级等，需要参加有关资格考试与认证的。

综上所述，部门经理和项目经理的职责和职权不同，因此无法简单比较哪个职位更大在实际工作中，部门经理和项目经理需要密切合作，共同推进公司业务的发展两者之间的良好协作，不仅有助于确保项目按期完成，还能提升整个部门的运营效率部门经理需要密切关注部门的整体发展，确保各个项目能够在预算和时间框架。