项目管理pmp培训资料(pmp项目管理知识点整理)

一PMP 有什么用含金量1 为什么考PMP考PMP的原因主要集中在自身需求与市场需求两方面它能够帮助你掌握项目管理的先进理念与方法，提升个人技能，增加职业竞争力2 考PMP有什么用，解决什么问题PMBOK作为官方指定教材，系统地介绍了项目管理体系，对从事项目管理相关工作具有显著帮助它能够提。

企业PMP项目管理培训课程内容广泛，针对不同企业自身的具体情况，会在原有的项目管理基础上增加相应的培训内容个人PMP项目管理培训则涵盖了项目管理的基本框架和十大知识领域，包括项目整合管理范围管理时间管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理，以及PMP认证职业道德守则在学习项目。

2024年PMP小白备考详细攻略及资料分享如下一备考攻略 了解PMP基础知识PMP全称为项目管理专业人士资格认证，由PMI全球推动PMP证书在多个领域广泛认可，是提升职业竞争力的利器掌握考试信息2024年PMP考试有四次机会，分别在3月6月8月和11月考试涉及PMBOK第七版的内容，包括三个考试领域人。

PMP培训课程旨在帮助学员全面掌握项目管理的知识体系与实战技能课程内容分为三个阶段，每个阶段都有其特定的目标和内容第一阶段PMBOK知识体系精讲这一阶段将深入讲解项目管理的知识体系框架，包括五大过程组的概念，以及项目计划执行和控制的方法具体来说，学员将学习项目整合范围时间管理，项。

PMP培训一般学习以下内容项目管理的标准流程以启动计划执行监控收尾为主线，这是项目管理的核心流程，帮助学员理解项目从开始到结束的全过程十大知识领域整体管理学习如何对项目进行全局性的规划和控制范围管理明确项目的边界，确保项目内容的准确性和完整性时间管理制定项目的时间。

针对即将在8月19日举行的PMP项目管理考试，我们精心整理了全面的备考资源包，旨在助您顺利通过考试这份无私分享的资料包含以下内容PMP通关秘籍为冲刺考试提供核心指导PMP关键知识点速览针对繁杂的教材，我们提炼了28页精华内容，特别适合考前复习章节模拟练习题涵盖13个章节，附带详细答案解析。

1提升了项目管理能力和水平，通过理论与实践结合，提升了思维方法论沟通和协调能力2帮助晋升职位，获得PMP证书后，立即晋升并增加薪资3证明专业能力，在生活和工作中更自信4备考过程提高了自律能力和计划能力，对其他领域发展有积极影响实际工作中的运用 1项目整体管理理念。

PMP认证培训的主要课程内容基于项目管理知识体系PMBOK#174指南#174，其核心内容包括项目管理五大过程组和十大知识领域其中，五大过程组包括项目启动项目规划项目执行项目监控以及项目收尾而十大知识领域则进一步细化了项目管理的各个关键环节虽然目前PMP所考的内容已经变成了三大领域的内容。

项目经理需确保交付高质量产品，掌握领导风格和权力类型是项目管理中的重要组成部分成本管理过程与工具的选择，以及项目记录的管理是考试的重点内容超出范围服务的提供和控制，了解失败成本低质量成本的概念不可忽视特别提示，考试策略中包含“36计”，例如计一调查与决策例1遇到财务报告问题。

科科过PMP考前培训课程也针对新考纲进行了调整，特别增设了针对敏捷部分内容的提高课程，以帮助考生顺利通过考试关于机构选择，对于PMP软考NPDPCSPM等项目的报考，选择一家专业可靠且适合自己的机构至关重要为了提供备考支持，一个项目管理群组已被组建，共享备考资料笔记和经验以下是PMP新手入门全。

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第二类不具有学士学位或同等大学学历或以上者 申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月 考试时间 PMP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月6月9月和12月，一般会选择一个周六的上午来考试由国家外国专家局培训中心负责组织。

PMP学习的是项目管理的五大过程组启动计划执行监控收尾和十大知识领域范围管理时间管理质量管理成本管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理整合管理干系人管理简单说来就是项目管理全操作全过程的学习细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个。

PMBOK指南是美国项目管理协会PMI对项目管理所需的知识技能和工具进行的概括性描述目前使用的是PMBOK指南第五版，第六版正式出版时间是2017年3季度，使用新版考试的时间是2018年1季度PMP考试将在2018年的3月26日发生变化，如果你打算参加2018年3月份及之前的考试的话，那么使用的官方教材则还是。

PMP考试在国内一年开展四次，分别在每如正年的3月6月9月和12月，一般会选择一个周六的上午来考试考试内容主要包括项目管理五个过程启动规划执行监控和收尾考试题型为客观的选择题形式，总计200题，其中25题不计成绩答题时间为4个小时PMP认证的培训费用根据各城市机构及上课。