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进度管理则要求项目经理合理安排项目时间表，确保项目按时完成这包括制定详细的项目时间线，监控项目的进度，及时调整计划以应对任何潜在延误，并确保所有关键里程碑得以实现成本控制同样是项目经理的关键职责之一他们需要制定...
项目管理是指在有限的时间成本和资源约束下，运用系统的观点方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，以实现项目目标的过程它包括项目的启动规划执行监控与控制以及收尾等阶段项目管理主要包括以下几个方面项目范围管...
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